Методы формирования направлений развития компаний
1. Концепция стратегического управления предполагает выработку и осуществление стратегии по следующим направлениям:
- во внешней сфере;
- в отношении создаваемого организацией продукта;
- в отношении персонала организации.
2. Стратегия – это генеральное направление деятельности организации на достижение основных целей (подробнее см. Шевчук Д.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – Ростов-на-дону: Феникс, 2006).
3. Если для верхнего уровня организации стратегия является средством, то для более низкого иерархического уровня она превращается в цель.
При определении стратегии руководство фирмы сталкивается с тремя основными вопросами по отношению к бизнесу:
- какую деятельность следует прекратить;
- какую деятельность следует продолжить;
- какую деятельность следует начать.
Стратегия зависит от следующих факторов:
- деятельность организации;
- степень важности осуществляемой организацией деятельности.
Статьи по теме
- Противоречия современной международной торговли
- Система международной торговли
- Формы освоения мирового рынка международными компаниями
- Основные виды международных монополий
- Влияние интернационализации производства на формы организации фирм на международных рынках
- Мотивы и этапы интернационализации
- Причины выхода предприятий на международный рынок
- Особенности международного маркетинга
- Развитие международного маркетинга
Полезные статьи
- Оформление отчета по практике по ГОСТу 2021/2022
- Оформление ВКР по ГОСТу
- Как составить бизнес-план своими силами
- Оформление эссе по ГОСТу
- Оформление презентации по ГОСТу
- Оформление статьи по ГОСТу
- Оформление дипломной работы по ГОСТ 2021/2022
- Оформление курсовой работы по ГОСТу
- Оформление контрольной работы по ГОСТу
Узнайте цену услуг:
Узнай цену консультации
"Да забей ты на эти
дипломы и экзамены!”
(дворник Кузьмич)