Отбор персонала: понятие и сущность
Отбор персонала – это процесс выбора из ряда претендентов на должность одного или нескольких, соответствующих критериям отбора.
Типовой процесс отбора кандидатов на должность состоит из 7 основных этапов (см. рис. 1).
На каждом этапе выявляются и отсеиваются кандидаты, не соответствующие предъявляемым требованиям.
Состав и содержание этапов отбора кандидатов зависит от категории вакантной должности, ее места в организационной структуре, характера и содержания работы, сферы деятельности организации.
Пример: Процедура отбора кандидата на должность вахтера состоит из 3 этапов: проверка документов, отборочная беседа, принятие решения.
Пример: Процедура отбора кандидата на должность руководителя может состоять из 23 этапов (см. блок-схему)
В ряде случаев испытания разных этапов проводятся одновременно. Например, проверка профессиональных и личностных качеств может проводиться в процессе собеседования с кандидатом.
- Удар для мозга
- Боевые посты тела
- Современные теории мотивации персонала
- Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: понятие и сущность
- Методы стимулирования трудовой деятельности персонала
- Управление текучестью персонала
- Увольнение: понятие и виды
- Методы профессионального обучения
- Виды и формы обучения
- Оформление отчета по практике по ГОСТу 2021/2022
- Оформление ВКР по ГОСТу
- Как составить бизнес-план своими силами
- Оформление эссе по ГОСТу
- Оформление презентации по ГОСТу
- Оформление статьи по ГОСТу
- Оформление дипломной работы по ГОСТ 2021/2022
- Оформление курсовой работы по ГОСТу
- Оформление контрольной работы по ГОСТу