Планирование — это совокупность таких действий, как исследование, аналитика и других для нахождения комплекса решений, направленных на достижение целей какой-либо личности, организации, ряда организаций или всех граждан и организаций в регионе, стране или мире.
Планирование означает прежде всего умение думать с опережением и предполагает системность в работе. Планирование далеко от импровизации — оно требует аналитического мышления.
Планировать собственную деятельность нужно поэтапно, выполняя следующие процедуры:
- Проанализировать бюджет времени.
- Определить содержание планируемых дел.
- Рассчитать время, необходимое для выполнения этих дел.
- Составить план перспективных дел на год.
- Разработать тематический список дел на месяц.
- Составить план действий на неделю.
- Записать текущие дела и составить рабочий план на день.
Существует ряд преимуществ письменной формы планирования:
- письменные планы дня обеспечивают разгрузку памяти;
- планы, которые держат в голове, легко отвергаются;
- письменно фиксируемый план имеет психологический эффект самомотивации к работе;
- вы меньше отвлекаетесь и больше занимаетесь только намеченными задачами;
- благодаря контролю результатов невыполненные дела не теряются (переносятся на следующий день);
- последовательное планирование обусловливает совершенствование вашей личной техники и методов работы;
- существует ясность относительно того, что надо сделать в течение дня, вы стараетесь рационализировать свой труд и сознательно противодействовать помехам внутренней и внешней среды.
Существует множество правил планирования, следуя которым вы должны значительно повысить эффективность планирования собственной деятельности:
- сначала нужно поставить себе цель — это необходимое условие начала любого планирования. Цель должна быть объективной и отвечать вашим возможностям;
- необходимо выбрать количественные критерии достижения поставленной цели;
- необходимо составить себе обзор возможных условий и факторов, могущих оказать на ваш план то или иное влияние;
- следует попытаться скомбинировать и адаптировать их таким образом, чтобы они в максимальной степени соответствовали поставленной вами цели;
- нужно дать оценку составленных вами комбинаций и выбрать наилучший вариант;
- при непосредственной разработке плана не следует сильно его детализировать — держите в голове весь план целиком;
- детализация должна носить примерно одинаковый характер. Такое часто происходит из-за чрезмерного усердия или по неопытности, но тем не менее, это лучше, чем что-то упустить;
- никогда не следует внедрять незаконченные планы. Неполное планирование может привести к необходимости импровизации, что, в свою очередь, вызовет неуверенность; а это, как правило, ведет к принятию необоснованных решений;
- в планировании могут быть допущены и отклонения, которые следует сводить к минимуму. Это относится, например, к первоочередным целям, что же касается перспективных целей, то такие отклонения могут достигать больших величин и регулируются критериями достижения целей.