- Услуги
- Цена и срок
- О компании
- Контакты
- Способы оплаты
- Гарантии
- Отзывы
- Вакансии
- Блог
- Справочник
- Заказать консультацию
Конкурентная среда организации – это рыночное окружение предприятия, представленное субъектами хозяйствования, которые задействованы подобной сферой деятельности и имеют конкурентные позиции на исследуемом рынке.
Организация сбора информации о конкурентной среде может осуществляться следующими способами:
В основе анализа конкурентной среды лежит определённый набор методов, которые основаны на статистическом банке данных и банке моделей. Статистический банк данных – это совокупность современных методик обработки информации, с помощью которых можно установить взаимозависимость между факторами
Таким образом, диагностика конкурентной среды предусматривает сбор и систематизацию следующих данных: возможностей сбыта, производственных расходов, потенциала предприятия, полученного дохода, прибыли, перспектив развития.
Для того чтобы успешно выступать на рынке и защищать фирму от негативных влияний конкурентных сил, менеджеры должны разрабатывать стратегию, которая:
Одним из методов диагностики конкурентной среды отрасли является составление карты стратегических групп конкурентов.
Различают такие виды конкуренции, как жёсткая, интенсивная, нормально замедленная, привлекательно слабая. Конкуренция считается интенсивной, когда действия фирм конкурентов снижают среднюю прибыль в отрасли.
Конкуренция считается слабой, когда большинство компаний отрасли могут получать прибыль, вкладывая инвестиции только в производство. Резкое обострение соперничества делает конкурентную борьбу жесткой.