Рабочий проект

В соответствии с Федеральным законом «О землеустройстве», к рабочим проектам относятся: все проекты улучшения сельскохозяйственных угодий, освоения новых земель, рекультивации нарушенных земель, защиты земель от эрозии, селей, подтопления, заболачивания, загрязнения отходами производства и других негативных воздействий, разрабатываемые на конкретный земельный участок или объект.

При этом под земельным участком понимается не землепользование в целом, предприятие или организация, а конкретный земельный массив . хозяйственный участок (контур, угодье), имеющий определенную целостность.

Этот вид землеустройства получил название участковое землеустройство. Участковое землеустройство реализуется посредством составления и осуществления рабочих проектов, связанных с использованием и охраной земель.

Рабочий проект – это документ, состоящий из текстовых и графических материалов, содержащих обоснованные организационно-хозяйственные, экологические, социальные, техникоэкономические и сметно-финансовые расчеты по конкретным локальным объектам, для создания которых требуется вложение капитальных затрат.

Подробный, детально разработанный рабочий проект определяет темпы его освоения, стабильность проектных решений. Обоснованные проектные решения и расчеты сметной стоимости в рабочих проектах позволяют сэкономить материальные, трудовые и финансовые ресурсы, избежать ошибок при оценке экономичности проектов, сократить продолжительность их освоения.

Главной целью рабочих проектов в землеустройстве является детальная (подробная) инженерно экономическая и технологическая проработка конкретных мероприятий, направленных на улучшение и охрану земель, повышение их плодородия.

К основным задачам рабочего проектирования следует отнести:

1. Уточнение местоположения, границ, площадей и конфигурации землеустраиваемых земельных участков, размещения других объектов и территорий, условий и режима использования земель.
2. Установление наиболее экономичных и экологически безопасных технологий выполнения работ и порядок их организации.
3. Определение объема и очередности в организации производства работ.
4. Расчет потребности в строительных материалах, машинах и рабочей силе, обеспечение их эффективного использования.
5. Установление сметной стоимости разработанных мероприятий.
6. Определение порядка и сроков финансирования работ.